快猫QuiXmart，识别基于机器学习，现阶段的传播噱头是扫手支付facepay，当用户进入和离开商店时，摄像头能通过面部信息或者手掌、指纹等个人生物信息进行确认，付账信息将直接推送到手机上的手机钱包中，“拿上就走，不用排队”听起来很完美，但不可否认其背后存在的安全隐患。用户的生物信息将被停留在第三方，个人信誉、个人隐私均存在不可预知的风险。曾因提出“JustWalk Out(拿了就走)”而一度引发业界震动的Amazon Go之所以至今仍为“半成品”，便是在实际测试中遭遇了同样的问题，也就是说，用概念刷新用户的脑洞抑或来博得行业眼球尚且足够，但如若真的规模化落地便难免举步维艰。
此外，与蚂蚁金服的合作也成为快猫现阶段的另一亮点。然而，在中国个人征信逐渐商业化和市场化的同时，作为个人征信试点机构的品牌而言，也同样存在通过不断寻求行业合作来提升品牌认知的需求。
小e微店， 主打“上班族”。与便利蜂的模式类似，交易需要依托APP才能完成。其对于线下渠道的抢夺，集中于企业、写字楼区域，面向人群更为精准，渠道策略也十分清晰，将来能否突围还要看圈地速度。
目前，国内对无人便利店的探索仍在持续进行，除以上品牌，还有Eatbox怡食盒子、罗森便利店、7-Elevn等在持续追赶。各家优势各有不同，但稳定的供应链及过硬的技术，仍是保障顺利渡过无人便利店这架独木桥的标配。
对手环伺，跨界敌手正在暗处蛰伏
线下零售业是个多赛道的竞技场，事实上，除无人便利店这个新物种以外，还有许多跨界敌手不可小觑。例如早已占领线下流量红利的传统便利店，及对无人便利店有部分替代功能的自动贩售机。
无人便利店要想借着风口壮大，首先要与传统便利店争抢线下渠道。切记盲目占领，而是要制定清晰的渠道策略，如缤果盒子瞄准高端社区，小e微店聚焦商务区，这两条路线均能形成自己的独特优势。另一方面，无人便利店也要提防自动售卖机，虽不属于同一赛道，但同样采取“无人值守”的路子，且双方的发展空间都集中在鲜食需求不大、流动客流大的空间。此外，盒马模式的30分钟快送也在迅速发展中，而盒马模式对线上线下同步展开的便利蜂可替代性极大。
抛开市场的种种竞争因素，无人便利店确实是线下零售业中最具有开发空间的新物种，仍有大量技术空间可打磨。最终谁能制胜，关键要看三大因素。一是战略伙伴，也即供应链是否完善强大，二是技术能否快速迭代，克服外界及媒体的种种质疑，三是线下流量入口的占领速度。2017年只是无人店行业迎来起始年，预计未来还会有一番激烈大戏上演。
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