外国竞争者
德国的折扣连锁店Aldi和Lidl在美国均有业务。Aldi领先于Lidl40年，该公司上周在美国开设了第一家门店。但其他欧洲重量级企业，如法国的家乐福和英国的特易购，可能想要通过购买而不是建造进入美国市场的途径。购买全食超市将使他们能够进入美国市场，并完全形成。此外，他们还需要与亚马逊争夺全食超市的资金。
但他们并不幼稚。他们不会忘记乐购从2007年开始进军美国食品杂货店的生意，经历了怎样惨淡的收场。
“许多欧洲零售商对美国市场非常恐惧。”桑德斯说。“他们真的是在为增长而苦苦挣扎。他们花了很多钱来振兴本国的商店。(收购全食超市)将成为他们财政的另一个巨大的消耗……这里有一些问题需要解决，而且会给他们增加更多的负担。”
Target
通常认为，Target与沃尔玛这一类大卖场是非常不同的。收购全食超市可能会让Target重新获得那些更有实力的顾客的青睐。
但在零售业里，Target做得并不好。
格兰特说：“随着非食品零售领域的私人品牌在零售业的推出，例如猫与杰克和枕头堡，往往都伴随着使这些品牌拥有与众不同特点的地方——而这一特点是在食品零售领域之外的。”
Hamrick认为，Target(目标)本身就会成为一个目标。
“如果有什么目标的话，Target的目标就是被亚马逊收购。”从某些方面来看，这可能有助于Target的市场在零售百货领域获得更大的市场份额。”他解释道。
好市多
这个“仓库的俱乐部”基于会员资格和一系列的产品，从食品到家居用品，从服装到电子到珠宝。它旗下的柯克兰品牌一度形成了轰动。
然而，Saunders认为，全食超市和好市多是不匹配的。
“令人担忧的是，它(全食超市)与好市多的核心业务模式非常不同。对他们来说，这将是一项全新的挑战。”他说。
Scott Rothbort是湖景资产管理公司的总裁，也是Seton Hall大学的金融学教授，他认为这对于好市多而言是一个很好的选择。
“我的直觉告诉我，如果有第二名竞价者出现，那就是好市多。”因为，Costco会员模式类似于亚马逊Prime会员，他在一份报告中写道：“全食超市将比起沃尔玛更适应好市多。”
Sprout
这似乎是小玩家发出的挑战——这家位于凤凰市的私营连锁超市在15个州拥有近270家店铺，然而其整体规模比全食超市的一半还小。
这是上世纪80年代的收购模式。Rothbort说:“今天，Sprout这样的小玩家不能够这么跳。”他回忆起了那些市场上充斥着垃圾债务和杠杆收购的泡沫时代。
Saunders还怀疑，由于市场范围和潜在用户的重叠，Sprout的竞标不太可能。
“一条小鱼吞下一条大鱼，可能会导致财政上、管理上和文化上的一系列消化不良，因为全食超市是一个如此庞大的实体。”我不认为Sprout有这种财务能力或管理能力。”他说。“它会改变Sprout的业务，但也会造成极大的破坏。”
据彭博社报道，3月份有传言称，Sprout将与艾伯森合并。
快递公司
Instacart可能对亚马逊收购全食超市的举动感到恐慌，但它和其他快递公司一样，都无法阻止这一举动。他们缺乏现金和专业知识，而两者的结合会让他们很难获得像这样的交易所需的现金。
“问题是，这些玩家中有很多人根本就没有钱来做这件事。他们没有的另一件事是食品杂货专业知识。他们习惯于经营技术平台，而不是杂货商。”Rothbort说。
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