现在开超市的人很多，一些社区周边甚至百米之内就会有几家小超市，竞争激烈程度可想而知。在如此大的市场竞争压力下，为什么有的超市能顶住压力脱颖而出而有些超市却要被淘汰出局呢?这其中又有着什么样的秘密呢?
其实想要把一家超市经营成功说难不难说简单也不简单，主要还是依靠三点：超市装修设计、超市货架陈列设计、超市经营策略制定。只要把这三点做好了一切就很简单了。下面就让超市货架厂家【时尚货架】来给大家讲讲超市经营管理的三大要素，为你的经营提供一点帮助。
1、商品组合合理
商品组合意味着科学的资源配置，进多少个条码，进哪些条码很关键，不是越多越好，也不是哪个好卖就猛进哪个。
在品项组合上一定要有高毛利的产品，主要是从功能和特点上去区隔，或从使用人群中去细分，让他很自然地与高销量的产品去形成组合。不过值得注意的是，在设计高毛利产品的时候一定要非常谨慎，首先要说服自己，再把它放到超市货架上。
2、陈列效果突出
在超市商品的展示中，不仅仅只是摆放在超市货架上就行了，还需要有一定的陈列技巧及策略，能对顾客形成吸引力，增加商品展示的机会。
超市销售的商品中有些可以运用一些关联陈列的方式来销售，因为消费者去超市购物也并不会完全按照预期去进行，有时候是很随机的，如果我们有一定的关联陈列，他们有可能会顺便购买。
3、促销活动科学
促销是4P中关键的一环，我们在进行促销活动时一定要选对商品，对于价格敏感度高的东西稍微促销就有效果，而有些产品就是降得再多别人也没有感觉，因为他们没有感觉到占了便宜，相反会认为你本来就值那么多钱。
促销商品价格的制定并不是幅度越大越好，因为消费者对商品价格会有个心理预期，不管你打八折还是七折对于商品的销量来说都不会有多少区别，还白白损失了商品毛利。所以我们做促销要做价格分析，特别是对消费者心理价格区间要合理的把握。
其实经营超市重要的是经营人心，要抓住顾客的心，站在顾客的角度去思考问题，才能为我们带来更多的收益更多的营业额，才能帮助我们在众多竞争者中脱颖而出，获得长久的发展。以上就是超市货架厂家【时尚货架】为大家整理的一些超市经营管理需要注意的问题，还想了解更多超市相关资讯、知识技能等，欢迎登录时尚货架官网www.szshishang.com咨询。
