相对于普通的便利店来说，超市经营不仅面积更大，而且商品种类、数量也更多，超市日常的管理也要更为复杂。所以要更多地了解商品管理的注意事项，才能将损失降至最低点，保证超市获得更多收益。
商品管理不仅仅是采购商品，也不仅仅是对超市货架陈列的商品进行整理，更重要是运用电脑信息管理系统，保持合理的库存，并随着市场需求的变化而调整商品库存，以达到最佳的商品营运目的。所以商品管理是每个超市经营者必须具备的管理技能。
那么如何才能管理好超市的商品呢?深圳货架厂小编提醒您，做到以下几点很重要：
一、做好商品基础管理
做好商品管理的第一步是要查清商品品种，以确保经营商品总数相对丰富，这里就要遵循商品齐全原则。
只有商品齐全的超市才能满足消费者一次购足的需求。所以要尽可能的扩大经营品种，并不断适时地对商品进行调整，导入新品。
二、商品缺货及时补充
超市顾客较多，超市货架上一些畅销商品总是很容易就售卖一空，如果不及时补货可能会影响顾客的购物兴致，甚至影响顾客对超市的印象，觉得超市不专业，商品都不齐全。
当超市货架上陈列的商品出现缺货的情况时应该立刻记录下来，及时向上级反映并进行补货，做到超市货架上不留空缺，排面要满且要整齐。
三、对超市货架上的商品合理配置及陈列
为促进商品快进快销，有关人员也应随时检查超市货架上商品是否配置合理，超市货架陈列是否有吸引力。主要有以下几点需要考虑：
1、超市主通道两侧配置购买量多且购买频率高的商品。
2、超市后面的主通道两侧可配置新商品、季节性商品、流行性商品，将顾客引进来。
3、超市货架端头尽量配置高利润商品、特价商品、促销商品等，更能引起顾客注意。
4、按顾客购物路径合理布局堆头陈列位置、陈列方式及数量，加强商品自我推销力度。
5、尽早确定过期商品和应撤柜的商品，保证超市货架上的商品品质优良。
顾客就是上帝，想要留住更多客源，就要尽可能满足顾客的需求，尤其是满足顾客对商品和服务的需求。在超市的运营中，只有合理有效的管理好了商品，才能赢得顾客更多的好感，才有机会把进店的顾客发展成老顾客，才有可能让超市在良性循环中持续发展。
以上就是深圳货架厂小编给大家整理的超市商品管理的相关问题了，希望能为你的超市经营提供一点帮助。
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